Публикации    и  суждения последних  дней  - самые   яркие  впечатления.

1.Из  области  экономики,  Михаил  Леонтьев (http://www.russ.ru/Mirovaya-povestka/Vseobschij-kollaps-esche-vperedi):

«Правильные слова о причинах кризиса в России были сказаны на высшем уровне. Исходя из этих слов, мы можем совершенно четко констатировать: никакого выхода из кризиса не было, а было его углубление. Пока мы получили некое купирование кризиса за счет паллиативной денежной терапии. То, что называлось токсичными активами, не только сохранилось, но и умножилось. За счет этого получена ремиссия – временное улучшение состояния больного. Есть ли это ремиссия смертельно больного или нет, зависит в том числе и от того, будем ли мы вообще серьезно рассматривать такие дикие идеи о том, что кризис кончился и кто-то увидел какое-то дно. Я не в претензии, кстати, к финансовым чиновникам, особенно российским, по поводу того, что они вяло констатируют достижение некоего дна кризиса. А что они еще должны делать? Никакой антикризисной политики, даже концепции антикризисной политики России нет в природе…

Мы не видим никакого реального списания токсичных активов, а видим поддержание их путем эмиссии, также необеспеченной. Кто вообще может на этом основании сказать, что в результате таких действий кризис проходит, – я не понимаю…

 Россия имела возможность принимать антикризисные меры иного характера, нежели все остальное сообщество. Китайцы имели эту возможность – и воспользовались ею. Китайцы ведут экономическую и финансовую политику, автономную (но не изоляционистскую) от мира. Именно поэтому шансы КНР на благополучный исход кризиса выше среднестатистических.

Россия же в лице наших руководителей сформулировала парадигму солидарных действий. Китай не отказывался от того, что надо бы всем выйти из кризиса, но почему-то взял и начал выходить сам. Под вопросом, удастся ли им это, но они пытаются. У России где-то меньше, чем у Китая, а где-то даже больше возможностей проводить автономную политику.

Ни Америка, ни Европа не могут выйти из собственной кровеносной системы. Мы могли бы. Мы можем установить барьер и гнать свою кровь внутри через фильтр, как это делает Китай.

Мы же заменили антикризисную политику политикой социальной стабилизации, суть которой не в восстановлении отечественной экономики, а в раздаче денег банкам.»

     2. Из   той же  области  и  совершенно  изумительные  констатации   Сергея Чернышева. Вот  чьи  суждения   надо  брать В.Путину  в  качестве   эталона  при  формировании  своего  нового  -  ответственного -   правительства(  если, конечно,  тендем    дозреет  до  такой  идеи ). 

Почерпнуто    из   материала «Эксперта»  под  названием  «Почему турбины летают»   (http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/36/interview_pochemu_turbiny_letayut)

  Самое  важное  то, что    суждения С. Чернышева, хотя  и  привязаны  к гидроэнергетике,   -   универсальны:  приложимы  в  современной  России  всюду. И  в  этом  смысле  эти   они  являются    отличным, и  далеко  не   оптимистическим,  комментарием  к  недавней  статье  президента  Медведева.

<lj-cut>

«— Вы утверждаете, что злосчастная турбина номер два Саяно-Шушенской ГЭС двадцать тысяч раз выходила на сверхкритический режим работы…

— За что купил, за то и продаю. Мне эту информацию сообщили в абсолютно компетентных кругах. У турбины, грубо говоря, есть две зоны режимов: нижняя зона и верхняя по скорости вращения. При переходе из одной зоны в другую турбина проходит опасную зону резонансных колебаний. Она должна проходить ее, грубо говоря, дважды за время своего существования — когда ее разгоняют и потом, когда останавливают. Но за последние несколько лет турбина номер два по соображениям экономической целесообразности гуляла из нижней зоны в верхнюю двадцать тысяч раз!..

За прошедшие годы отчаянные попытки технарей из числа гидроэнергетиков продавить вменяемую промышленную или технологическую политику закончились ничем. Как и многие другие люди, которые были привлечены в качестве консультантов в гидроэнергетике, я видел это своими глазами. Инженеры и конструкторы в нынешней системе скорее рудимент. Нужны только потому, что в штатном расписании есть такая строчка, или же как козлы отпущения…

 У нас сейчас государство устроено так, что вопросы, которые должны решаться на уровне и от имени страны, никто не решает. На верхнем хозяйственном уровне сидят люди, которые очень стараются, но по природе своей компетенции никакого отношения к проблеме турбин не имеют. Это абсолютно закономерное следствие того хозяйственно-политического механизма, который мы себе выстроили…

Но мы оказались в такой стране, где главными стали счетоводы, максимально далекие от производства. Те, кто управляет стоимостью. Получился интересный феномен, когда государственная политика — прежде всего финансовая. Что делать в этой логике с турбинами? В этой логике нет места для турбин — их просто не существует…

— Порочность государства как менеджера не в том, что оно плохой менеджер, а в том, что там, на этаже верхнем, где должны были быть люди, которые занимаются промышленной политикой, оказались финансисты. Это не есть порочность государства вообще, это дефектность конкретного временного состояния государства в конкретной стране…

Мы получили не менее уродливое устройство общества, чем в СССР. Когда человек моделируется лишь как экономический субъект, который хочет только зарабатывать. При этом до турбин просто никому нет дела...

 Решение проблемы, о которой я, как гражданин, могу мечтать, состоит в том, что мы как страна должны иметь сквозную управленческую компетенцию. Она не должна делиться на искусственные этажи, на которые, по инвалидности образования, делятся наши знания и умения; она не должна мусолить отдельно проблему мощности, отдельно проблему эффективности, отдельно проблему стоимости. У нас в стране должна быть управляющая инстанция, которая имела бы сквозную компетенцию и единый здравый смысл, которая понимала бы прекрасно, что, вообще говоря, финансовый поток от ГЭС связан с потоком воды и потоком электроэнергии. Понимать, как они связаны. Ну немыслимо парадоксальное состояние, что мы управляем энергетикой хорошо, а денег на ремонт и замену турбин нет, — сама по себе такая ситуация противоестественна…

Но подумайте сами, не может нормально развиваться общество, в котором все институты и органы управления выбираются народным голосованием. В котором отвечать за безопасность и за инновации ставят тех, кто на торгах предложит минимальную цену вопроса…

Не существует на свете способов организовать производство, не используя одновременно инструментов как плана, так и рынка. Мы когда-то производство пытались построить с помощью плана, но без рынка. А теперь попали в ситуацию, в которой пытаемся сделать производство с помощью рынка, но без плана. В моменты кризиса рынка особенно нужен план, система кризисного распределения дефицитных ресурсов. Плановая система распределения и рыночная система обмена взаимно подкрепляют друг друга и создают фундамент производства.»

3.  В качестве  отклика  на  статью  президента  можно принять   и    материал Эдуарда Мирмовича (http://www.proza.ru/avtor/emir)

  Он  публикует  на  своей  странице  полный  текст  статьи президента  и  подверстывает  к ней  нижеследующий  материал.  Исходя  из  того, что   интерпретация  и  оценка  первого     малопродуктивна   без  учета  и  анализа   второго.

    « Зарплаты и вознаграждения в «ВТБ»
     ВТБ, второй после «Сбера» госбанк по размерам активов, направил в 2008 г. на оплату труда высшего руководства 533,9 млн руб. Все эти деньги достались девяти членам правления банка, так как для наблюдательного совета выплат в прошлом году предусмотрено не было. Коэффициент социального неравенства, показывающий соотношение между зарплатами высших руководителей и среднестатистического сотрудника, для ВТБ – 100,2. Это третий показатель в финансовом секторе и седьмой среди крупнейших российских работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru.

     Зарплаты и вознаграждения в «Газпроме»
     Суммы вознаграждений в Газпроме оказались более чем значимыми. Сегодня наконец были частично рассекречены суммы, которыми вознаграждали работников газового монополиста России. «Газпром» направил в 2008 г. на расчеты с персоналом 240,6 млрд руб., в том числе 994,08 млн руб. на выплаты руководящим работникам компании – членам совета директоров и топ-менеджерам. По итогам 2008 г. те члены совета директоров «Газпрома», которые не являются госчиновниками, должны были получить самые большие вознаграждения в отрасли – 17,28 млн руб. зампреду Алексею Миллеру и по 15,1 млн руб. остальным. Миноритарии назвали эти выплаты завышенными, а компания RiskMetrics, консультант по корпоративному управлению, рекомендовала акционерам «Газпрома» голосовать против их утверждения. Менеджеры «Газпрома» не отказывались от бонусов, однако под давлением председателя совета директоров компании (бывшего премьера) Виктора Зубкова средства были направлены на благотворительность. Он сказал тогда, что «у нас есть инвалиды и много социальных проблем». А Миллер, например, посчитал, что его миллионы будут полезны Санкт-Петербургской православной духовной академии. Бонусы топ-менеджерам «Газпрома» за 2008 г. должны были составить 125 млн руб. Изначально компания заявляла, что не планирует от них отказываться, но они до сих пор не выплачены. Зампред правления компании Андрей Круглов допускает даже, что они не будут выплачены вовсе.

     Зарплаты и вознаграждения в Сбербанке
     Сбербанк, крупнейший банк страны по размерам активов и собственному капиталу, в 2008 г. направил на оплату труда персонала 133,8 млрд руб., в том числе 933,5 млн руб. – на вознаграждения топ-менеджерам. По подсчетам Slon.ru, «Сбер» по размеру совокупных выплат руководству входит в пятерку лидеров среди отечественных компаний и банков, в банковском секторе занимает первое место, а по среднемесячному вознаграждению топ-менеджера в своем сегменте также является вторым – после «Банка Москвы». Вознаграждения в Сбербанке предусмотрены для 14 членов правления. По словам зампреда правления банка Беллы Златкис, выплаты топ-менеджерам на 25% состояли из постоянной части и на 75% – из переменной. Нынешние руководители Сбербанка любят подчеркивать, что они экономят на вознаграждениях руководству. По сравнению в 2007 г. общая сумма, полученная членами правления банка, снизилась на 20%. Кроме того, как особо отметил глава Сбербанка Герман Греф, дополнительные вознаграждения «топы» получили только за 9 месяцев 2008 г. Члены Наблюдательного совета банка, состоящего из 17 человек, вознаграждение по итогам года не получили, однако акционеры Сбербанка на годовом собрании 26 июня 2008 г. приняли решение выплатить каждому из них по 1 млн руб. Исключение составил «звездный» индус Раджат Кумар Гупта, старший партнер McKinsley, которому досталась рекордная сумма в 18 млн руб. Греф пояснил, что Гупта достоин таких денег, потому что является «идейным лидером международного класса».

     Зарплаты и вознаграждения в «Аэрофлоте»
     В 2008 г. «Аэрофлот» выплатил сотрудникам 10,8 млрд руб., из которых, по данным отчетности по МСФО, 388 млн руб. – совету директоров и правлению. В 2007 г. общий размер вознаграждений высшим руководителям компании был чуть ниже – 332,5 млн руб. По размеру зарплат сотрудников «Аэрофлот» занимает второе место среди пятидесяти работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru, так как зарплаты в компании высоки: около 58 тыс. руб. в месяц. Это обеспечивает авиакомпании вполне пристойное место в последней десятке рэнкинга по коэффициенту социального неравенства. В 2009 г. гендиректор компании Виталий Савельев решил изменить систему оплаты труда: платить топ-менеджерам фиксированную зарплату и годовой бонус. 7 июля совет директоров утвердил новую систему премирования гендиректора. «Половину годового дохода я получаю как базовую зарплату... Оставшиеся 50% – бонус», – заявил Савельев «Ведомостям». Выплата бонуса будет зависеть от шести показателей, в частности, от изменения финансовых показателей компании в лучшую сторону. Как внедрение этой системы скажется на размерах вознаграждений топ-менеджеров покажет следующий годовой отчет «Аэрофлота» по МСФО.

      Зарплаты и вознаграждения в «Русском стандарте»
      Банк «Русский стандарт», контролируемый Рустамом Тарико, направил в 2008 г. на оплату труда сотрудников 8,2 млрд руб. В эту сумму вошли и совокупные выплаты руководству в размере 269,5 млн руб. Члены совета директоров банка заработали 104,5 млн руб., а топ-менеджеры – 165 млн руб. По сравнению с 2007 г. вознаграждения руководителям банка сократились на 42%.
Коэффициент социального неравенства, показывающий соотношение между зарплатами высших руководителей и среднестатистического сотрудника, для «Русского стандарта» – 46,1. Это шестой показатель в финансовом секторе и 28-й среди крупнейших российских работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru.

     Зарплаты и вознаграждения в ТД «Копейка»
     В 2008 г. торговый дом «Копейка» потратил на расчеты с персоналом 3,4 млрд руб., в том числе 168 млн руб. на выплаты совету директоров и членам правления. Коэффициент социального неравенства, показывающий соотношение между зарплатами высших руководителей и среднестатистического сотрудника, для «Копейки» – 31,8. Это 41-й показатель среди пятидесяти крупнейших российских работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru.

     Зарплаты и вознаграждения в «Росбанке»
     В 2008 г. «Росбанк» направил на оплату труда 9,2 млрд руб. В эту сумму вошло также вознаграждение высшим руководителям в размере 556,4 млн руб., в том числе 14,7 млн руб. членам совета директоров и 541,7 млн руб. – топ-менеджерам. По сравнению с 2007 г. выплаты руководителям «Росбанка», крупнейшими акционерами которого являются французская группа Societe Generalе (64%) и структуры Владимира Потанина (30%), выросли на 45%. Коэффициент социального неравенства, показывающий соотношение между зарплатами высших руководителей и среднестатистического сотрудника, для «Росбанка» – 64. Это пятый показатель в финансовом секторе и 17-й среди пятидесяти крупнейших российских работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru.

     Зарплаты и вознаграждения в Российских железных дорогах
     В 2008 г. ОАО «Российские железные дороги» выплатило сотрудникам 312 млрд руб., из которых 606 млн руб. – членам совета директоров и правления. По размеру среднемесячных вознаграждений высших руководителей в рэнкинге корпоративной несправедливости Slon.ru РЖД находится на 27-м месте, но у компании колоссальных размеров штат, превышающий миллион человек, и довольно низкая зарплата по компании в целом (чуть более 22 тыс. руб.) В результате, по коэффициенту социального неравенства РЖД в рэнкинге стоит существенно выше – на 14-й позиции.

     Зарплаты и вознаграждения в «МДМ-Банке»
     Укрупненный «МДМ-Банк», основным акционером которого является Сергей Попов, направил на оплату труда сотрудников в 2008 г. 9,5 млрд руб., в том числе 837 млн руб. – на выплату вознаграждений руководству. Членам совета директоров было выплачено 380 млн руб., а топ-менеджерам – 457 млн руб. Коэффициент социального неравенства, показывающий соотношение между зарплатами высших руководителей и среднестатистического сотрудника, для «МДМ-Банка" – 40,6. Это восьмой показатель в финансовом секторе и 35-й среди крупнейших российских работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru.

     Зарплаты и вознаграждения в «Группе ЛСР»
     В 2008 г. «Группа ЛСР» направила на оплату труда сотрудников 7,8 млрд руб., в том числе 412 млн руб. в виде вознаграждений руководству компании. Члены совета директоров заработали 12,9 млн руб., а топ-менеджеры – 399 млн руб. Коэффициент социального неравенства, показывающий соотношение между зарплатами высших руководителей и среднестатистического сотрудника, для ЛСР – 90,5. По этому показателю компания находится на девятом месте в полусотне крупнейших российских работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru.

     Зарплаты и вознаграждения в «Объединенных кондитерах»
     Ключевая компания холдинга «Объединенные кондитеры» – «Красный октябрь» – в 2008 г. потратила на расчеты с членами совета директоров и правления 256 млн руб. Коэффициент социального неравенства, показывающий соотношение между зарплатами высших руководителей и среднестатистического сотрудника, для «Объединенных кондитеров» – 29,9. Это 42-й показатель среди пятидесяти крупнейших российских работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru.

     Зарплаты и вознаграждения в ПИК
     Группа компаний «ПИК» направила в 2008 г. на оплату труда 8,9 млрд руб., в том числе 425 млн руб. на вознаграждения руководству компании. Члены совета директоров заработали 14 млн руб., а ключевые руководители ПИК, одновременно являющиеся его совладельцами, – Кирилл Писарев и Юрий Жуков – 411 млн руб. Коэффициент социального неравенства, показывающий соотношение между зарплатами высших руководителей и среднестатистического сотрудника, для ПИК – 105,6. Это первый показатель в строительном секторе и шестой среди крупнейших российских работодателей, включенных в рэнкинг корпоративной несправедливости Slon.ru.

     Зарплаты и вознаграждения в «Вимм-Билль-Данне»
     У компании «Вимм-Билль-Данн» – самый высокий коэффициент социального неравенства среди производителей потребительских товаров в рэнкинге корпоративной несправедливости Slon.ru. На выплаты руководителям в 2008 г. у нее ушло 701,3 млн руб., а совокупные затраты на персонал составили 8,5 млрд руб.

     Зарплаты и вознаграждения в «Балтике»
     В 2008 г. пивоваренная компания «Балтика» потратила на расчеты с персоналом 6,3 млрд руб. Выплаты ключевым руководящим сотрудникам составили 334 млн руб.
По среднемесячному размеру вознаграждений высших руководителей «Балтика» в рэнкинге корпоративной несправедливости Slon.ru занимает второе место в отрасли после компании «Вимм-Билль-Данн», по размеру зарплат персонала – первое, по коэффициенту социального неравенства – тоже второе.»

4. Из  области  военной.   Это  из комментария  (http://ej.ru/?a=note&id=9472)В. Надеина  к статье  Министра обороны США. Преждевременность  и  неуместность  восторгов, которые были  извергнуты нашей  высшей  властью  в связи    с отказом  США   от    чешских  и польских  площадей  для  размещения   ПРО, здесь , по-моему, очевидны.

 «Подведем промежуточные итоги важного события, которые навели на «хорошие мысли» г-на Путина, реального руководителя внешней политики России. Во-первых, вместо ракет в Польше и радаров в Чехии мы «примерно» к тому же сроку получим более совершенные радары и ракеты по всей Европе. Во-вторых, американский зонт раскроется не в 2017 году, а в 2011-м, хотя опираться будет не на польскую почву, а на космическое обнаружение и ракеты морского базирования. В-третьих, протесты России «не сыграли никакой роли». В-четвертых, уже сейчас ясно, что никакой роли в определении будущей ракетной обороны стран Европы России никто предоставлять не намерен. В-пятых, Россия сможет присоединиться к планируемой системе на тех же условиях, которые ей предлагались и прежде и которые она демонстративно отвергла. В-шестых, у европейских союзников США никак не может возникнуть ощущения, будто Америка их «кинула», поскольку новые планы будут осуществляться по старому графику, а первая фаза предоставит защиту и Польше и Чехии на шесть лет раньше, чем это прежде предполагалось»

 

ЧИСЛО            ПОСЕЩЕНИЙ		ПОИСК  ПО САЙТУ на сайте  в интернете
НАПИСАТЬ  АДМИНИСТРАТОРУ                САЙТА	Рассылки Subscribe.Ru Советую прочитать	©ВалерийСуриков